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Les conséquences d’une défaillance électrique peuvent être très importantes pour une entreprise. Elles peuvent aller du simple arrêt des activités à des incendies ou accidents graves. Pour cette raison, les gestionnaires d’immeubles et les entrepreneurs doivent prendre la maintenance des systèmes électriques au sérieux. Voici quelques bonnes pratiques à adopter pour assurer un fonctionnement continu et adéquat des installations électriques.
Renforcer les capacités des employés
Il est très important d’améliorer continuellement les connaissances des employés chargés de s’occuper de la maintenance des appareils électriques. En effet, l’évolution des technologies ainsi que des règles qui régissent l’utilisation de ces appareils oblige les industriels à rester en veille constante. Par ailleurs, pour veiller à la sécurité du personnel, il est judicieux de les soumettre à une Formation Habilitation Electrique destinée à limiter les risques d’accident au travail.
Un autre point important est la nécessité de désigner un responsable dont le rôle sera l’encadrement et le suivi des performances du personnel. Cette démarche permet de se rassurer que toutes les notions partagées ont été assimilées.
Le renforcement de capacité peut être laissé aux bons soins du responsable technique de l’entreprise ou confié à un prestataire habilité. Il peut également être intéressant d’organiser des séminaires ou des séances d’information pour entretenir ponctuellement les employés sur un sujet précis, une nouveauté, ou simplement pour faire un rappel des consignes de sécurité.
Mettre en place un calendrier de maintenance
La maintenance électrique étant une tâche fréquente, il est nécessaire d’établir un calendrier ou programme quotidien destiné à organiser les différentes interventions. Le contenu de ce calendrier change en fonction de l’activité de l’entreprise, des équipements utilisés et du système en place. Par exemple, l’agenda des opérations électriques dans un simple bureau sera différent de celui d’une usine.
Pour créer cet outil de maintenance, il faut dans un premier temps lister les équipements électriques qui composent le parc de l’entreprise. Ensuite, pour chacun d’eux, il faut noter l’utilité, la fréquence d’utilisation, les interventions d’entretien nécessaire, les pannes fréquentes, etc. Puis, il faut effectuer une priorisation (composants les plus critiques d’abord et les moins importants ensuite).
Pour terminer, il ne faut pas omettre d’inclure dans le calendrier les parties du système à couper lors de la maintenance, et à quel moment le faire.
Éviter les comportements suivants…
- S’occuper de la maintenance seulement lorsque des pannes surviennent (cette démarche est coûteuse et risquée) ;
- Ne pas changer les pièces électriques lorsqu’elles sont encore dans leur jus ;
- Effectuer les tâches sans instaurer un ordre logique ;
- Ne pas faire évoluer la maintenance en fonction des nouveautés dans le domaine ou des nouvelles habitudes de travail ;
- Laisser des employés non habilités ou non qualifiés se charger de la maintenance ;
- Permettre aux employés de conserver les pièces de rechange, les plans et les outils dans des espaces individuels (il faut tout répertorier, classer et réunir dans un espace dédié) ;
- Être évasif dans les consignes d’entretien.
En somme, la maintenance électrique constitue un pôle crucial pour toute entreprise, peu importe sa taille. Elle doit être effectuée même lorsqu’elle porte sur de simples disjoncteurs ou ampoules électriques. Elle doit aussi faire l’objet d’une préparation minutieuse et être effectuée par des personnes habilitées et compétentes.
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